La classification des emplois de la convention collective ECLAT en

Gpe

Coeff.

Autonomie

Responsabilité

Technicité

Relationnel

A

257

Les consignes et processus sont mis en œuvre. Le contrôle est permanent.

Responsabilité des biens (matériel, outils, salle éventuellement) confiés au salarié et/ou des personnes extérieures dont le salarié a la charge (public accueilli). Peut avoir la gestion d’un fond de caisse.

Compétences élémentaires impliquant la mise en œuvre de procédures simples.

Echanges professionnels courants.

B

265

Compétences professionnelles pratiques dans le cadre d’une activité généralement simple.

Les échanges sont variés et s’adressent à des interlocuteurs différents.

C

285

(si le poste comporte habituellement la coordination du travail de quelques personnes, le salarié bénéficie de 10 points supplémentaires)

Le salarié peut interpréter et adapter les processus. Le contrôle est périodique.

Responsabilité d’un budget prescrit. Peut assurer la coordination/le conseil d’autres salariés.

Compétences techniques et relationnelles nécessaires à la maîtrise d’un domaine d’activité.

Les échanges supposent une capacité à argumenter et à désamorcer les conflits

D

305

Le salarié peut interpréter et adapter les processus. Le contrôle est périodique.

Responsabilité d’un budget prescrit. Participe à l’élaboration des procédures de l’équipe/ du service. Implique des fonctions de coordination et de « contrôle » d’autres salariés.

E

325

Le salarié interprète et adapte les processus et leur mise en œuvre sous le contrôle ponctuel de son responsable hiérarchique

Capacité de représentation en externe (partenaires, prestataires, institutions), diplomatie.

F

350

Le salarié peut créer lui-même ses processus. Le salarié rend compte au terme de sa mission et est évalué sur les écarts entre les attendus et le réalisé. Le contrôle s’effectue a posteriori.

Participe à l’élaboration des directives et/ ou d’un budget limité à son périmètre d’action et est responsable de son exécution. Il peut assurer la responsabilité hiérarchique d’autres salariés dans le cadre d’une délégation de responsabilité.

Compétences élargies impliquant une très bonne maîtrise d’un ou plusieurs domaines d’intervention.

Capacité à engager l’organisation vis-à-vis de l’externe, négociation.

G

375

Capacité à engager l’organisation vis-à-vis de l’externe, négociation.

H

400

L’autonomie est inhérente au statut de cadre. Elle est définie en fonction du poste occupé dans la structure. Le salarié rend compte au terme de sa mission et est évalué sur les écarts entre les attendus et le réalisé. Le contrôle s’effectue obligatoirement a posteriori.

Définit et assume la politique économique de la structure et/ ou assume la responsabilité hiérarchique et disciplinaire et/ ou assume la responsabilité juridique de l’activité mise en œuvre. Assure la représentation de la structure dans tout ou partie de ces compétences.

Expertise dans un ou plusieurs domaines de compétences. Au groupe H, peut assurer des missions de développement sur un secteur d'activité ou ponctuellement sur plusieurs secteurs d'activités.

I

450

Expertise dans un ou plusieurs domaines de compétences. Au groupe I, il détermine et pilote la stratégie de développement.

J

500

Salariés qui détiennent la responsabilité de la définition des objectifs de la structure et de l'organisation du travail. Il doit détenir une délégation permanente de pouvoirs émanant d'un cadre d'un niveau supérieur ou des instances statutaires

K

Salarié répondant à la définition légale et jurisprudentielle de cadre dirigeant

Catégorie

Groupe

Ouvriers et employés

Groupes A et B

Techniciens, agents de maîtrise

Groupes C, D, E, F (niveaux 1 et 2)

Agents de maîtrise assimilés cadres

Groupe F

Cadres

Groupes G, H, I, J, K