La classification des emplois de la convention collective Matériaux construction en

Ressources juridiques

Par Mélanie MARY DE ALMEIDA
06 novembre 2025
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La convention collective Matériaux construction encadre les relations de travail entre les employeurs et les salariés de ce secteur. Elle prévoit un système de classification des emplois qui détermine les niveaux de qualification et les salaires minima applicables.

Elle s’identifie par le numéro de brochure 3154 et l’IDCC 3216.

👉 Découvrez comment sont classés les emplois dans cette convention en , et comment identifier votre niveau ou coefficient.

Grille de classifications de la convention Matériaux construction

La convention collective Matériaux construction encadre les relations de travail entre les employeurs et les salariés de ce secteur. Elle prévoit un système de classification des emplois qui détermine les niveaux de qualification et les salaires minima applicables.

Elle s’identifie par le numéro de brochure 3154 et l’IDCC 3216.

👉 Découvrez comment sont classés les emplois dans cette convention en , et comment identifier votre niveau ou coefficient.

Classification des OETAM

Niveau

Description

I

À partir de consignes simples et détaillées, exécution de travaux caractérisés par leur simplicité, leur répétitivité et leur

analogie conformément à des procédures indiquées, ne nécessitant que peu ou pas d'expérience professionnelle.

II

À partir d'instructions de travail précises indiquant les tâches à accomplir, les méthodes à utiliser, les moyens disponibles, exécution de travaux qualifiés constitués :

- soit par des opérations enchaînées de façon cohérente ;

- soit par des opérations caractérisées par leur complexité ou leur diversité.

Possibilité d'initiatives limitées pour l'exécution de ces travaux dans le cadre des instructions reçues, avec obligation de rendre compte.

III

À partir d'instructions précises et détaillées sur le mode opératoire et connaissance prise des objectifs à atteindre, exécution d'activités variées, complexes qui supposent la maîtrise technique des travaux confiés. Les travaux exécutés s'accomplissent avec une certaine autonomie et impliquent la supervision, la coordination de collègues (sous l'autorité et la responsabilité d'un agent de maîtrise ou d'un cadre) et des responsabilités simples.

IV

À partir d'instructions générales précisant la situation des travaux dans un programme d'ensemble sur des méthodes connues ou indiquées tout en laissant une certaine initiative sur le choix des moyens et sur la succession des étapes, la fonction implique selon les cas :

- soit l'exécution de travaux administratifs ou techniques d'exploitation complexes ;

- soit la responsabilité technique et hiérarchique du travail réalisé par des personnels de qualification inférieure.

V

À partir de directives constituant le cadre d'ensemble de l'activité et définissant l'objectif du travail, accompagné si nécessaire d'instructions particulières dans le cas de problèmes nouveaux :

- exécution, coordination et contrôle d'un ensemble ou d'une partie plus ou moins importante d'un ensemble complexe. Ces travaux nécessitent la combinaison de données observées à l'intérieur et à l'extérieur de l'entreprise et de contraintes d'ordre technique, économique, administratif… ainsi que le coût des solutions proposées, le cas échéant en collaboration avec des agents d'autres spécialités ;
- la fonction implique, selon les cas, une responsabilité technique et/ou d'encadrement de personnels de qualification moindre. Elle implique également des responsabilités définies et mises en oeuvre sous le contrôle d'un supérieur qui peut être le chef d'entreprise ou d'établissement.

Grille de classification des ouvriers et employés de coefficients 165 à 245

Niveau

Échelons

Coefficients

Logistique

Commerce

Administration,

gestion, informatique

Services

techniques

et entretien

Production

IV

A, B, C

250, 270, 290

Responsable de parc,

de dépôt, des

transports

approvisionnements

de la réception…

Responsable

Responsable

Responsable

Responsable

Commercial

Agent administratif

Conducteur de

travaux

Agent technico-commercial

Comptable

Conseiller de vente

Secrétaire de direction

Technicien

informatique

Technicien

Technicien

Logisticien

Marchandiseur

Contrôleur de gestion

Coordinateur

Coordinateur

Coordinateur

Acheteur

Coordinateur

Gestionnaire

Gestionnaire

Gestionnaire

Coordinateur

Gestionnaire

Gestionnaire

Assistant

Assistant

Assistant

Assistant

Assistant

V

A, B, C

310, 330, 350

Responsable de parc,

de dépôt, des

transports

approvisionnements

de la réception…

Chef d'agence (< 10

salariés)

Chef de service

Chef de service

Chef de service

Adjoint chef d'agence

Responsable…

Responsable…

Responsable…

Chef de service

Conducteur de

travaux

Responsable de produits

Responsable de magasin

Commercial

Agent administratif

Technicien

Technicien

Agent technico-commercial

Comptable

Conseiller de vente

Secrétaire de direction

Contrôleur de gestion

Logisticien

Marchandiseur

Technicien

informatique

Coordinateur

Coordinateur

Coordinateur

Coordinateur

Coordinateur

Gestionnaire

Gestionnaire

Gestionnaire

Gestionnaire

Gestionnaire

Assistant(e)

Acheteur

Assistant(e)

Assistant(e)

Classification des cadres

Niveau

Échelons

Description

VI

A

Phase d'intégration et d'acquisition d'une bonne connaissance des mécanismes de l'entreprise et de la fonction.

B

Phase d'acquisition de connaissances approfondies de la fonction à laquelle il est destiné.

VII

A

Responsables d'agence ou de service (effectifs < 20 salariés et/ou faible expérience de la fonction).

Les fonctions sont assurées à partir de directives précisant les moyens, les objectifs et les règles de gestion.

B

Responsables d'agence ou de service de moyenne importance (effectifs < 40 salariés et/ou expérience de la fonction).

Est amené, pour obtenir les résultats recherchés, à décider de solutions adaptées et à les mettre en oeuvre ainsi qu'à formuler des instructions d'application.

C

Responsables d'agence de grande importance ou comportant plusieurs établissements ou services, ou très expérimentés.

Les conditions de fonctionnement de l'unité dont il a la charge (service, dépôt...) sont caractérisées par l'autonomie et l'initiative.

VIII

A

Responsabilité complète de la gestion et des résultats ou chef d'un service d'importance équivalente.

B

Responsabilité complète de la gestion et des résultats ou chef d'un service d'importance équivalente.

C

Responsable d'un secteur ou d'une région comportant plusieurs établissements ou services, importants ou complexes.

IX

Dirige par délégation ou participe à la direction de l'entreprise.

Coordonne l'activité de plusieurs responsables qui disposent d'une large délégation entre lesquels il est amené à faire des arbitrages en fonction de la politique générale de l'entreprise dont il assume l'application.

Ce niveau comportant deux échelons convient :

- soit au dirigeant exécutif d'une entreprise de taille moyenne ou aux membres du comité de direction d'une entreprise de grande taille ;

- soit au directeur général d'une entreprise de grande taille non mandataire social.

A titre informatif, d'autres dispositions sont prévues par la présente convention collective concernant la classification des CQP.

Pour plus d'information, vous pouvez vous référer à la synthèse ou au texte intégral de la convention collective disponibles en téléchargement au moment de votre achat.

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Qu'est-ce qu'une grille de classification des emplois ?

La classification des emplois est un système structuré et objectif pour organiser les emplois au sein d'un secteur d'activité ou d'une entreprise, garantissant plusieurs objectifs.

L’équité et la transparence salariale

La classification attribue chaque emploi à un niveau (coefficient, indice, ou niveau hiérarchique) associé à un salaire minimal conventionnel, afin qu'aucun salarié ne soit rémunéré en dessous de ce seuil pour son niveau de qualification et de responsabilité.

Elle permet également de s'assurer que des salariés effectuant des fonctions de niveau équivalent soient classés et rémunérés de manière comparable, limitant les disparités salariales arbitraires.

Structurer la progression et l'évolution de carrière

La grille de classification définit les critères permettant de passer d'un niveau à un autre, offrant ainsi une visibilité au salarié sur ses perspectives d'évolution professionnelle et salariale.

De même, elle formalise la reconnaissance des qualifications, de l'expérience et des responsabilités assumées par le salarié au fil du temps.

À noter : votre niveau ou coefficient détermine directement votre rémunération et vos droits (congés, primes, préavis, etc.) selon la convention collective.

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